11月份，焦家金矿通过品位优化、设备强基、机制创新三大举措，实现资源价值与运营效能双提升。
聚焦品位管控，实现资源“优矿优用”。持续深化矿石品位精细化管理，地质人员紧盯出矿关键环节，加大现场巡查力度，对各出矿地点及时抓样检测，精准掌握不同区域矿石品位数据。结合抓样结果动态调整出矿方案，明确高品位矿石开采优先级，确保矿石资源“优矿优用”，最大化提升资源综合利用效益，为矿山资源高效开发利用夯实基础。
严控检修流程，夯实设备运行基础。依照月度检修计划，准时启动7号MQG3236球磨机停车检修工作。检修由专人跟班实时动态监管，精准把控检修整体进度，旧衬板及附属设施分类清理转运等关键工序。针对衬板与附属设施适配的尺寸细节问题，现场及时给出解决方案，同步落实有限空间作业通风换气、动火作业现场监护等安全要求，为设备后续稳定运行积蓄保障力量。
创新市场机制，激活内生动力。为构建科学高效的内部市场化运行机制，规范定招岗位薪酬体系，该矿深入井下现场，系统梳理井下采掘、支护、运输等6个类别16项具体工序，对凿岩、爆破、支护等关键工序全程旁站跟踪，精准采集作业时长、人员配置、工作量等核心参数，同步调阅工资台账、考勤记录，逐一核对薪酬数据，综合考量作业环境、技术难度、劳动强度、设备效能等十余项变量因子，对标周边矿山市场化水平，建立起更公平、高效的考核与薪酬体系，充分激发员工内生动力。（潘春娟）
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